职位描述:
一、目标管理
1、根据公司战略目标,协助副总经理组织各中心完成总的目标层层分解工作;
2、负责公司各层级目标的汇总工作,形成集团目标体系;
二、流程管理
1、负责建立公司级流程管理体系,包括公司内控体系、制度建设、流程架构的设计、流程管理规范等;
2、负责日常流程监控、流程绩效评估和流程优化专项项目,例如产品开发,销售,生产,采购,库存物流,营销服务等流程;
三、运营管理
1、围绕年度目标的达成,负责协调推动各专项工作的落地,并为各部门提供必要的赋能支持;
2、负责组织召开集团季度/半年度/年度等经营管理例会,对标工作目标进行总结评估,并对后续改进方案的落地进行直至落实;
四、内控管理
1、负责集团内控管理工作,负责组织编写内控手册;
2、负责搭建及维护公司内部控制及风险管理工作框架,明确内部控制及风险管理工作内容及工作过程中各方职责、相互关系;
五、会议管理:负责制定并不断优化公司会议管理体系,提升公司会议质量与效率;
六、领导交办的其他工作。
1、根据公司战略目标,协助副总经理组织各中心完成总的目标层层分解工作;
2、负责公司各层级目标的汇总工作,形成集团目标体系;
二、流程管理
1、负责建立公司级流程管理体系,包括公司内控体系、制度建设、流程架构的设计、流程管理规范等;
2、负责日常流程监控、流程绩效评估和流程优化专项项目,例如产品开发,销售,生产,采购,库存物流,营销服务等流程;
三、运营管理
1、围绕年度目标的达成,负责协调推动各专项工作的落地,并为各部门提供必要的赋能支持;
2、负责组织召开集团季度/半年度/年度等经营管理例会,对标工作目标进行总结评估,并对后续改进方案的落地进行直至落实;
四、内控管理
1、负责集团内控管理工作,负责组织编写内控手册;
2、负责搭建及维护公司内部控制及风险管理工作框架,明确内部控制及风险管理工作内容及工作过程中各方职责、相互关系;
五、会议管理:负责制定并不断优化公司会议管理体系,提升公司会议质量与效率;
六、领导交办的其他工作。